Op vrijdag 17 mei vervolgen we de reeks De organisatie klaarstomen voor programmatisch werken met de tweede bijeenkomst. Hierin zoomen we in op praktijkvoorbeelden van Provincie Noord-Holland.
Provincie Noord-Holland is samen met gemeenten en Rijkswaterstaat bezig om ambities die betrekking hebben op programmatisch werken waar te maken. Om ‘seriematig’ te kunnen aanbesteden moeten overheden die in de provincie assets hebben, samenwerken om deze assets in kaart te brengen. En te bepalen wat er mee gaat gebeuren. Vervangen? Renoveren? ‘In een mandje’ aanbesteden? Of krijgen de assets een andere functie over 10 jaar? Programmatisch werken start dus ver voor de aanbesteding.
Marco Hofman (strategisch adviseur beheer) en Harry Michels (transitiemanager) staan stil bij de geleerde lessen van dit moment. Want iedere gemeente of provincie gaat immers over de ‘eigen’ assets. Hoe gaan overheden hiermee om? En welke uitdagingen zien zij gebaseerd op de ervaringen van de provincie?
Meld je aan via de website.